LeanCare Consulenza Strategica Integrata per la Sanità Privata e Accreditata
LeanCare è il partner ideale per strutture sanitarie private che mirano all'ottimizzazione dei processi, alla gestione finanziaria efficace e alla trasformazione digitale. Integriamo metodologie avanzate di management sanitario, Lean Thinking e innovazione tecnologica per garantire crescita sostenibile e massimizzazione dei ricavi.
Operazioni di Acquisizione e Vendita (M&A) nel Settore Sanitario
1
Due Diligence Finanziaria e Legale
Analisi approfondita dei bilanci, degli asset operativi e della situazione patrimoniale. Verifica della compliance normativa e delle autorizzazioni sanitarie.
2
Valutazione Aziendale
Determinazione del valore economico delle strutture tramite modelli personalizzati, considerando flussi di cassa e potenzialità di crescita.
3
Ricerca di Investitori e Matching
Individuazione di investitori strategici e potenziali acquirenti in linea con gli obiettivi di espansione. Facilitazione dei contatti e supporto nelle trattative.
4
Integrazione Post-Fusione (PMI)
Sviluppo e implementazione di piani di integrazione per massimizzare le sinergie operative e ridurre i costi gestionali.
Aumento dei Ricavi e Sviluppo del Settore Chirurgico
Ottimizzazione dei Percorsi Chirurgici
Analisi dettagliata dei flussi clinici per identificare inefficienze e implementare modelli organizzativi più efficaci, riducendo tempi di attesa e migliorando la produttività degli interventi.
Sviluppo di Nuove Aree di Business
Identificazione di servizi ad alta marginalità e introduzione di soluzioni tecnologiche innovative per ampliare l'offerta clinica.
Progetti di Marketing Strategico
Realizzazione di campagne di digital marketing, branding, e attività di e-detailing per accrescere la visibilità delle strutture. Iniziative omnicanale per l'engagement e la fidelizzazione dei pazienti.
Lean Thinking e Ottimizzazione delle Prestazioni Operative
1
1
Value Stream Mapping
Mappatura dettagliata dei flussi di lavoro per individuare inefficienze e sprechi.
2
2
Miglioramento Continuo (Kaizen)
Creazione di un ambiente di lavoro orientato a miglioramenti incrementali.
3
3
Eliminazione degli Sprechi (MUDA Reduction)
Implementazione di tecniche per ridurre tempi di attesa e costi operativi.
4
4
Gestione della Qualità e Standardizzazione
Introduzione di sistemi di controllo qualità basati su KPI.
Risk Management, Compliance e Continuità Operativa
Risk Management Integrato
Identificazione e analisi dei rischi clinici, operativi e finanziari secondo gli standard ISO 31000. Sviluppo di strategie di mitigazione e monitoraggio continuo.
Business Continuity e Disaster Recovery
Progettazione e implementazione di piani di emergenza per garantire la continuità operativa in situazioni critiche. Sistemi di risposta rapida e aggiornamento costante dei protocolli di sicurezza.
Consulenza su Responsabilità Sanitaria
Supporto nella gestione del rischio clinico e nella responsabilità professionale in conformità alla Legge Gelli, con strategie per l'autoritenzione e la gestione autonoma del rischio assicurativo.
Compliance D.Lgs. 231/01 e Modelli Organizzativi
Implementazione e aggiornamento dei Modelli Organizzativi 231 per prevenire reati e garantire trasparenza e correttezza nella governance aziendale.
Digitalizzazione e AI per la Sanità
1
Cartella Clinica Elettronica
Sistemi interoperabili per gestione digitale delle informazioni.
2
Business Intelligence
Analytics avanzati per supportare decisioni strategiche.
3
Telemedicina
Piattaforme per monitoraggio remoto e gestione patologie croniche.
4
AI Applicata
Analisi predittiva e supporto decisionale clinico.
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